近年来，新疆博湖县把村级后备干部队伍建设作为建强基层党组织的一项重要举措，在加强后备干部选、育、带、用、管上下功夫，着力建设一支政治坚定、素质过硬、能力突出、群众认可的村后备干部队伍，为乡村各项事业发展注入“源头活水”。

重选育，打造后备干部队伍“储备库”。始终把政治标准摆在第一位，按照好干部标准和民族地区干部“三个特别”政治标准，突出政治审查，从本村致富能手、外出务工返乡人员、农牧民党员、应历届大中专院校毕业生和表现优秀的村民小组干部中储备后备干部，常态化识别。由组织、政法、民政等部门牵头，建立丰富的培训内容体系，精选一批课程内容，通过集中培训、日常培养、实践锻炼等方式，全方位、多层次、立体式对新纳入后备力量开展为期不少于2个月的系统集中培训，全面提升后备干部综合素质。目前，全县共储备后备干部128名，村均5.12名。

抓帮带，用好基层一线“磨刀石”。坚持问题导向、目标导向、结果导向，制定《关于建立“访惠聚”驻村工作队“传帮带”工作机制的实施方案》，压实帮带责任，明确帮带人，采取“一帮一”“多帮一”结对帮带后备干部，从思想、能力、作风上帮助村级后备力量提升政治素养、理论水平、专业能力和实践本领。把村级事务“召集人”作为帮助培养储备后备干部力量的重要途径，给村级后备干部压担子，放到吃劲岗位上实践锻炼，在实践实干中提升工作水平。

重使用，配强干部激励“发动机”。坚持鲜明用人导向，本着以事择人、人岗相适的原则，对政治过硬、敢于担当的村级后备干部大胆使用，换届中选拔56名后备干部充实到村“两委”班子，其余的72名后备干部全部纳入党群服务中心、综治中心、农村发展中心进行历练，让村级后备干部队伍有干劲、有奔头。坚持在维护稳定、疫情防控、乡村振兴等一线工作中发现和使用人才，对于敢于负责、敢于担当、善于作为、实绩突出的村“社区”干部，优先考虑，经组织程序，纳入优秀村党组织书记、社区工作者考录（招聘）公务员（事业编）范围，不断形成重实干、重实绩用人导向，有效调动广大干部积极性。

强管理，用活后备干部“蓄水池”。坚持把管理贯穿到选拔、培养、帮带、使用全过程，实施跟踪管理、考察制度，落实谈心谈话，对苗头性、倾向性问题，做到早发现、早提醒。县委组织部、乡镇党委定期组织日常考核评价，掌握群众反映，着重听取第一书记、“访惠聚”驻村工作队队长意见，根据日常表现、综合评价等情况评定考核结果。考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。实行“进退流转”，对各方面条件比较成熟的及时使用；对经培训培养、帮带指导后工作实绩不突出、干部群众普遍反应较差的，经乡村党组织研究通过后取消后备资格。（邵元弘）（中国日报新疆记者站）