二季度以来，中国石油乌鲁木齐石化公司抓好提质增效黄金时期，大力开展以“提质增效·工人先锋号在行动”为主题的专项劳动竞赛，进一步加快企业转型升级，助力公司整体效益最大化。

乌石化公司认真贯彻落实集团公司2021年提质增效专项行动方案，围绕重点工作部署行动，调动和激发广大员工争创一流的竞争意识，不畏困难实现目标的拼搏意志，当好主力军，建功新时代，凝心聚力，助力公司提质增效、指标优化、效益实现。

（油厂炼油一车间运行三班反应再生岗位主操尹柯正在向学岗新工潘嘉玮介绍测温关键位置。在这里，每天间隔八小时都有员工进行测温，确保装置运行正常。 周恃玉 摄）

职能部门动起来。针对原油加工量、污油回炼量和原油进厂管控等关键环节，乌石化公司生产管理部制定专项竞赛计划，狠抓过程管控，将非计划停工起数列入各单位业绩合同，日常进行经济责任制考核，季度进行业绩兑现。强化非计划停工的调查、分析，严格事故“四不放过”，加大考核管理和整改措施落实监督管理。按照《乌石化公司主要生产装置长周期运行劳动竞赛管理办法》，突出对长周期运行结果好的单位和专业的奖励，每年进行修订确保符合生产实际，形成专业联动、齐抓共管促进长周期运行的机制。

（7月15日，乌石化供排水生产部一车间检修作业现场，乌石化设备安装公司员工在烈日下指挥三辆吊车协同作业。 周恃玉 摄）

基层行动快起来。乌石化公司各单位按照职责分工组织制定、细化、评审本单位提质增效工作实施方案，确定劳动竞赛目标。乌石化原料处树立源头治理理念，强化原油进厂质量管控，采取原油进厂前置管理，每月对原油含水情况进行通报考核，定量完成日常计划，对未完成原因进行分析调查，及时采取措施，并进行月度经济责任制考核。乌石化炼油厂炼油一车间通过内部优化调整加热炉操作，增加塔顶气相负荷，降低塔顶气相温度，保证了抽空器冷却负荷，在不影响真空度的前提下，预处理装置加工量每天可增加60吨。

（乌石化员工利用“小神探”、BH550、红外热像仪等科技手段对油品罐区、高温设备、装置空气冷却器等关键设备实施高温下“特殊监控”，加大巡检次数和检测力度，保证安全应对盛夏“高烤”。今年5月立夏以来，乌石化认真落实炼化版块工作要求，生产计划执行率达100%。 周恃玉 摄）

企业效益涨起来。在多项竞赛的奖励激励下，乌石化公司全体员工卯足干劲，多项竞赛指标达到预期，炼油综合能耗、炼油综合损失率等在板块排名均有提高。公司紧盯市场变化，把握机遇，增加高标号汽油销售比例，1-8月累计高标号汽油占汽油总销量比例达到21.55%。通过优化装置操作，严格控制注剂单耗，公司1-8月累计节约化材费用2305万元。截至目前，乌石化累计实现提质增效30087万元，利润持续实现正增长。(周恃玉 伊力格尔·阿不都热依木)（中国日报新疆记者站）