“井控部党支部和采油一厂机关第二党支部联建项目已经完成3个，正进行的项目3个，预计8月中旬可完成6项业务，我们就能为采油厂提供更优质的服务。”西北油田完井测试管理中心井控部党支部副书记、井控部经理李晶辉8月4日在党建业务联建推进视频会议上这样说。

这是一次特殊的党建联建会议。原因就是因为七月中旬乌鲁木齐发生疫情，全疆都按下暂停键，原本安排好的联建会议只能改成了视频会议。

会议聚焦项目进展，围绕项目列表和PPT汇报材料。李晶辉开门见山，他说：“此次会议主要是对今年5月17日以来两个支部达成的7个联建项目进度汇报，对项目开展效果进行阶段交流，对进展缓慢项目了解原因，答疑解惑，消除顾虑”。

据悉，两个党支部自今年4月“百日攻坚创效”以来，通过业务联建达成涉及降本增效、盘活物资和井控管理3类7个项目。为尽快完成项目联建，双方都以项目组方式运行，党员干部担任项目长，党员骨干担任组员，稳步推进。经过2个月的努力，已经完成3项，正在施工3项，正在论证的项目有1项。这些项目实施后，将对西北油田采油一厂的井控安全和降本增效提供有力保证。

加大WJ-PT扣油管使用力度就是项目之一。WJ-PT扣是完井测试管理中心自主研发拥有自主知识产权的产品，与联建单位达成管柱在3500米以内使用该扣型油管，联建以来出库使用1500根，使其在企业降本增效过程中发挥巨大作用。

采油一厂机关第二党支部副书记、工程技术室经理王苛说：“完井测试管理中心井控部党支部对业务联建工作推进速度很快，这些项目实施后将为我们采油厂提质降本提供坚强保障。”

虽然是视频会议，气氛确实非常热烈。大家你一言，我一语，既对联建工作有了总结，又对两个支部联建工作有了更大的希望。李晶辉最后说：“在我们两个单位开展的联建取得了一定成果的基础上，今后联建主要围绕降成本，保井控安全，为西北油田高质量建成‘千万吨级大油田’努力。”

据了解，基层支部联建工作是落实“百日攻坚创效”活动，减少疫情带来的影响，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，实现党建工作与生产经营深度融合的有效举措。此次联建活动将进一步提升采油厂在工程作业过程物料利用效率，进一步提升采油厂井控装备管理水平。（邵洪涛 李晶辉）

（中国日报新疆记者站）