7月27日，由党员赵绍伟、周生福带领QC小组设计研发的《超深高温高压油气井139.7mm套管机械封隔器》获得自治区二等奖。这既标志着油田超深井封隔器工艺又上新台阶，更是西北油田完井测试管理中心党委激活发展动能，持续开展攻坚创效行动的一个缩影。

只有高质量基层党建，才有高质量发展。该中心党委始终注重强化基层组织力提升工作，探索建立党建检查考核闭环式管理提升体系，构建了“考核体系化、责任清单化、整改规范化、提升机制化”PDCA工作模式，去年该中心取得了党建考核、专业化管理单位综合考核“双第一”的好成绩，荣获“四好领导班子”称号。

今年以来，中心党委克服疫情和低油价双重影响，紧紧围绕生产技术攻关、做优完井测试、做精井控管具服务管理，做强井控实训基地等中心工作，深入现场攻难题、纳良策、出实招、见行动，大力营造创先争优的浓厚氛围，在各项工作中奋力站排头、争第一，百日攻坚创效行动中，累计实施创效项目24项，增效2345万元，超出目标任务27.22%。

创新思路 多重发力促提升

“请问你在平时工作中，是如何通过抓好支部建设，做好一人一事的思想政治工作的？”

这是最近，中心党委在完井部支部进行上半年党建考核时，支部书记李瑞现场回答的一道试题。

动态与静态结合，多维度全方位考核, 充分发挥考核指挥棒作用，这种采用现场访谈问答方式，检查验证基层支部党建工作开展质量，着力了解工作存在本上、效果仅在纸上的问题。达到“以考促提升”目的和效果。

中心党委以目标为引领，以问题为导向，以效果为标尺，努力推动基层党组织打造成为组织体系严密、党员队伍过硬、基本制度健全的坚强战斗堡垒。通过建立《中心党建思想政治工作问题清单》、《支部党建思想政治工作问题清单》，做到“心中有数”针对清单内容逐条分析，抓住主要问题、把握主要矛盾，二季度的党建考核中排查出5个支部存在的21个问题。围绕这些问题，该中心要求各党支部形成问题清单，严格按照规范要求落实整改，实现闭环销项，促进党建工作质量和效果提升，为中心高质量发展提供坚强的组织保障。井控部党支部针对问题清单中支部学习内容不全面、融合式共建无计划等问题已逐一制定整改方案、时间节点、责任到人。

党建考核结果在年度绩效考核中占比20%。党建考核结果将纳入评先评优和应用于年度各支部分类定级，鼓励先进，鞭策后进。

筑强堡垒，团队协作创佳绩

在顺北52A施工现场，党员李冬梅、陈龙带领团队创新设计的超深井连续油管生产测井技术，创下7735.2米国内连续油管生产测井最大下深纪录。取得目的层位的井温、压力、持水率、流量、井径等数据，为后期超深井生产测井数据采集积累了宝贵经验。

针对刮管作业中，从套管壁上刮削下来的铁屑无法全部带出井筒，可能造成后期封隔器等井下工具坐封出现异常的情况，党员邹伟、谢进组织攻坚小组，仅25天就研发了磁力打捞器，并在塔河油田TH12457H井成功应用。

在生产一线，党员们主动探索提高工作质量和运行效率的新办法新途径，带头在节能降耗、创新发明、修旧利废等方面出主意想办法，在优化施工方案，改进工艺流程上显身手、出成果，在提出好建议、开展小革新、掌握新技术、创造新纪录上当先锋、创佳绩。

创新工具工艺7项，成功应用28井次，成功研制同层注采一体化封隔器，实现“一井两用”，达到井筒内“环空注，油管采”，地层内“B点注，A点采”；自主研发的WJY441液压封隔器、刮管洗井一体化工具和WJY241液压封隔器三项自主知识产权项目，全年累计实现转化654.77万元。

中心年接手的油气井完井测试工作量300多井次。井型、地质特点复杂多样，顺北油气田超深层油气藏埋深普遍在6000至8000米以上，存在超深、高压、高温等世界级勘探难题。然而，党员们发扬“敢为人先，创新不止”的塔河精神，锲而不舍地创新工艺技术，用智慧力量奉献了一个个科研成果，勘探井完井质量优秀率100％，较考核指标提高15%；开发井完井质量优秀率93.5％，较考核指标提高8.5%。

攻坚克难，冲锋陷阵永向前

党委有号召，支部重引领，党员在行动。再难也要干，要干就干好。在顺北党员责任区，党员李江华带领现场作业人员与沙尘暴“较劲”，连续驻井28天，顺利完成巴探11井所有工序，硬是抢出2天的宝贵时间提前完工，成为员工赞叹不已的佳话。

基层一线是“百日攻坚创效”行动的主战场，中心大力开展形势任务教育，把全体员工的干劲力量凝聚到“百日攻坚创效”行动上，把全体员工的实际行动统一到立足岗位争做贡献上，挖掘选树了杨云龙、欧朝杰等一批安全明星。

开展党员承诺践诺、党员责任区、党员示范岗、党员突击队、青年突击队等岗位创效建功活动，形成了党员冲在前、员工比着干的热潮，相继完成了顺北52A井、顺北71X井、顺北隆1井、顺北评2H井等重点探井的项目管理任务。

党员柳志翔从3月下旬百日攻坚创效行动开始至今，平均每天加班6小时以上，一遍一遍的检查地面管汇流程，组织应急演练，召开协调会，一项一项落实，一件一件协调，大到一台压裂车，小到一根软管线。

党员李洪文以身作则率先垂范，时时关注完井测试报表，针对下步施工思考对策，凌晨两点多还在打电话指导完井测试施工。

受疫情的影响，轮休的员工无法按时返回，45岁老党员夏福良一连在现场坚守了 3个月，以精湛的技能“亮剑”，抢进度、降成本、保安全。

“‘红色引擎’搭建了党建与生产经营工作融合的载体，极大地激发了党建工作活力。在党支部和党员的示范带动下，全体员工奋勇争先，为各项工作取得成效奠定坚实基础，使党建工作成为中心发展的红色引擎、夺取双胜利的坚强后盾。”中心党委书记贾书杰说。

（汤继超）（中国日报新疆记者站）